101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 73 เพราะเหตุใดการทดลองถึงเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างนวัตกรรม
ฝันร้ายที่สุดซึ่งคุณอาจต้องประสบพบเจอในฐานะนวัตกรคืออะไร?
มันคือการเปิดตัวนวัตกรรมที่ไม่มีใครต้องการ ทำให้สิ่งนั้นกลายเป็นความล้มเหลวในทันที ยิ่งคุณรู้ว่านวัตกรรมของคุณน่าสนใจและสามารถแสดงให้คนอื่นเห็นสิ่งนั้นได้เร็วเท่าไร ก็ยิ่งดีเท่านั้น ผมไม่ได้หมายความว่าให้คุณเร่งรีบสร้างต้นแบบที่ยังไม่สมบูรณ์และไร้คุณค่า ทว่าเป็นการทดลองอย่างมีกลยุทธ์ต่างหาก คุณรู้หรือเปล่าว่านักประดิษฐ์อย่างเจมส์ ไดสัน (James Dyson) ได้สร้างต้นแบบของเครื่องดูดฝุ่นไร้ถุง Dual Cyclone สุดโด่งดังของเขาถึง 5,127 แบบ ก่อนที่จะตัดสินใจเลือกโมเดลที่ทำให้เขาได้เป็นมหาเศรษฐีพันล้าน
การทดลองหมายถึงการทดสอบความคิดใหม่ๆ ของคุณ เพื่อเรียนรู้ว่ามันได้มอบคุณค่าให้กับลูกค้าของคุณจริงหรือไม่ และโมเดลธุรกิจที่คุณได้มานี้มันใช้ได้จริงๆ หรือเปล่า ด้วยการทำเช่นนี้ คุณจะสามารถทำให้แนวคิดของคุณมีศักยภาพทางธุรกิจในอนาคตได้ เป้าหมายของการทดลองในช่วงเริ่มต้นของการสร้างนวัตกรรมคือการเรียนรู้และปรับปรุง ผมเห็นด้วยอย่างยิ่งกับคำกล่าวของรีด ฮอฟฟ์แมน (Reid Hoffman) ผู้ก่อตั้ง LinkedIn ที่ว่า ‘ถ้าคุณไม่ได้รู้สึกอับอายกับเวอร์ชันแรกของผลิตภัณฑ์ของคุณ ก็แสดงว่าคุณเปิดตัวมันช้าเกินไปแล้ว’
ยิ่งการทดลองของคุณมีความสมจริงมากเท่าไหร่ คุณก็จะได้เรียนรู้มากขึ้นและสามารถประเมินความสมบูรณ์และความน่าสนใจของความคิดใหม่ของคุณได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
Facebook Post Click
