101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 63 เจ็ดวิถีหลบหลีกไม่ให้ไอเดียของคุณโดนทำลาย
ไอเดียธุรกิจของผมโดนปฏิเสธไปเป็นจำนวนมาก ซึ่งผมได้เรียนรู้ด้วยความยากลำบากว่า ถ้าแนวคิดใหม่ไม่เข้ากับองค์กร พวกเขาจะปฏิเสธมันและท้ายที่สุดก็จะไม่มีอะไรเกิดขึ้นเลย ดังนั้นเพื่อให้ประสบความสำเร็จมากกว่านี้ ลองตั้งคำถามเจ็ดข้อต่อไปนี้กับตัวเองดู
- แนวคิดของคุณมีศักยภาพในการสร้างรายได้ ลดต้นทุน หรือบรรลุเป้าหมายกำไรไหม? ถ้าไม่ ก็ลองคิดทบทวนโมเดลธุรกิจใหม่ดู
- แนวคิดของคุณเหมาะกับกระบวนการหรือเปล่า? ถ้าไม่ แล้วองค์กรของคุณจะเปิดกว้างให้มีการร่วมสร้างสรรค์กระบวนการใหม่ไหม?
- แนวคิดของคุณเหมาะกับบุคลากรที่มีหรือไม่? ถ้าไม่ องค์กรจะเปิดรับคนใหม่ ๆ ที่มีชุดทักษะหลากหลายไหม?
- แนวคิดของคุณเข้ากับกลยุทธ์ไหม? ถ้าไม่ คุณจะปรับไอเดียของคุณให้ครอบคลุมได้อย่างไร?
- แนวคิดของคุณพอดีกับงบลงทุนรึเปล่า? ถ้าไม่ คุณจะลดงบลงทุนหรือหาแหล่งเงินทุนภายนอกได้อย่างไร?
- แนวคิดของคุณเหมาะกับลูกค้าไหม? ถ้าไม่ คุณจะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ได้อย่างไรบ้าง?
- แนวคิดของคุณเข้ากับแบรนด์ที่มีในปัจจุบันหรือไม่? ถ้าไม่ คุณจะนำเสนอแนวคิดนี้กับแบรนด์ใหม่ หรือแบรนด์ที่เกิดขึ้นจากความร่วมมือระหว่างแบรนด์ได้ไหม?
ถ้าคุณตอบว่าใช่หกถึงเจ็ดข้อ คุณก็มีโอกาสสูงที่จะประสบความสำเร็จด้วยแผนธุรกิจใหม่นี้ เดินหน้าสู่ก้าวถัดไปแล้วค่อยมาพัฒนาเรื่องรายละเอียดต่อทีหลังได้ แต่ถ้าคุณตอบว่าใช่น้อยกว่านั้น โอกาสที่คุณจะประสบความสำเร็จก็อาจจะน้อยลงหน่อย ลองปรับแก้แนวคิดและโมเดลธุรกิจของคุณดู หรือไม่ก็ลองพิจารณาแนวคิดของคุณอีกครั้งในฐานะสตาร์ทอัป
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
