101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 56 เส้นทางเทคโนโลยีสู่การเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่
‘ความผิดพลาด’ ที่มักเกิดขึ้นในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ คือผู้ประกอบการเน้นเทคโนโลยี การค้นพบเทคโนโลยีใหม่ก่อน แล้วค่อยมาคิดภายหลังว่าผู้บริโภคจะใช้งานมันอย่างไร แน่นอนว่าถ้าไม่มีความต้องการ ก็ไม่มีตลาด ตัวอย่างของปัญหานี้ คือการเปิดตัว Google Glass
ผมไม่ได้คิดว่าการเริ่มต้นด้วยเทคโนโลยีเป็นความผิดพลาดหรอกนะ ตราบใดที่คุณสามารถเชื่อมเทคโนโลยีให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่ได้ เส้นทางเทคโนโลยีสีเหลืองที่ผ่านวงกตนวัตกรรมนี้ แสดงให้เห็นว่าคุณจะสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยเทคโนโลยีเพื่อพิชิตความสำเร็จได้ด้วย 10 ขั้นตอนสำคัญดังนี้
- เลือกเทคโนโลยี: ระบุเทคโนโลยีที่เหมาะสมในการถ่ายทอดคอนเซปต์ใหม่ของคุณ
- โฟกัส: กำหนดขอบเขตขอบเขตนวัตกรรมของคุณ รวมถึงเงื่อนไขรอบข้างทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง
- ตรวจสอบความเหมาะสม: เช็กว่าแนวคิด เทคโนโลยี ปัญหาจากลูกค้า และความท้าทายทางธุรกิจ สอดคล้องกับลำดับความสำคัญส่วนบุคคลหรือขององค์กรของคุณไหม
- สร้างเงื่อนไข: จัดหาช่วงเวลาที่เหมาะสม ทีมที่ใช่ ความเร็วที่ตรงใจ และเงินทุนที่เหมาะสำหรับความคิดริเริ่มด้านนวัตกรรมของคุณ
- สำรวจ: สำรวจเทรนด์ ตลาด เทคโนโลยี และข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า
- คิดค้น: สร้างและเลือกแนวคิดใหม่ที่ตรงประเด็น
- สร้างโมเดลธุรกิจ: สร้างโมเดลธุรกิจที่เป็นไปได้
- ตรวจสอบเสรีภาพในการดำเนินงาน: ตรวจให้เรียบร้อยว่าคุณไม่ได้ละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาของผู้อื่น
- ทดลอง: ดำเนินการวิจัยหรือทดสอบอย่างเป็นระบบ เพื่อดูว่าสินค้า บริการ กระบวนการ หรือประสบการณ์ใหม่ของเราได้รับการยอมรับหรือได้รับความสนใจมากน้อยแค่ไหน
- สร้างแผนธุรกิจฉบับใหม่: พัฒนาแผนธุรกิจที่มั่นคงและน่าเชื่อถือสำหรับความคิดริเริ่มใหม่ของคุณ
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
