101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 47 การเมืองในที่ทำงานคือตัวฆ่านวัตกรรม
ในฐานะที่เคยเป็นผู้จัดการองค์กรใหญ่ๆ ผมเกลียดการเมืองในที่ทำงานมาก อุดมการณ์ส่วนบุคคลและผลประโยชน์สามารถพบได้ทั่วไปในที่ทำงาน การถ่วงดุลอำนาจ การเล่นเกม ซุบซิบนินทา และปล่อยข่าวลือ ทำให้ผมรู้สึกเหน็ดเหนื่อยกับมันมาก แล้วคุณล่ะ รู้สึกเหมือนกันไหม? พลังงานลบๆ ทำให้วัฒนธรรมองค์กรเต็มไปด้วยความแข็งกร้าว ขาดความไว้เนื้อเชื่อใจ และก่อให้เกิดความกลัว การเมืองในที่ทำงานพวกนี้ ฆ่านวัตกรรมด้วยการสร้างวัฒนธรรมที่ทำให้คนทำงานรู้สึกว่า ถ้าทำผิดเมื่อไรจะถูกลงโทษทันที ถ้าเป็นแบบนี้คุณควรจะทำอย่างไร? ผมพบว่า มี 8 วิธีที่จะช่วยหยุดยั้งการลุกลามของการเมืองที่ทำให้เกิดพลังงานลบๆ
1. อย่าส่งต่อข่าวซุบซิบนินทา หรือการตัดสินใครบางคนด้วยการเหมาเอาเอง เมื่อคุณได้ยินข่าวโคมลอยพวกนั้น จงใช้เวลาสักหนี่งวันเพื่อพิจารณาว่าแหล่งข่าวเชื่อถือได้มากน้อยแค่ไหน
2. จงลอยตัวอยู่เหนือข้อขัดแย้งระหว่างบุคคล อย่าปล่อยให้ใครดึงคุณเข้าไปในวังวนของการทะเลาะเบาะแว้ง
3. รักษากิริยาท่าทีและความเป็นมืออาชีพอยู่เสมอ รวมทั้งให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ขององค์กร
4. คิดบวกเอาไว้ หลีกเลี่ยงการบ่นหรือการร้องทุกข์
5. จงมีความมั่นใจ กล้าแสดงความคิดเห็น แต่ไม่ก้าวร้าว
6. เมื่อได้รับข้อทักท้วงหรือคำวิพากษ์วิจารณ์ จงพิจารณาในมุมมองขององค์กร ไม่ใช่มุมมองของตัวคุณเอง
7. อย่าเชื่อมั่นว่าความลับมีอยู่ในโลก จงเผื่อใจไว้ว่าทุกๆ อย่างมีโอกาสที่จะถูกเปิดเผยสู่สาธารณะเสมอ ดังนั้นจงเลือกพูดในสิ่งที่เปิดเผยได้
8. เป็นตัวอย่างที่ดีให้กับเพื่อนๆ ในทีม และพยายามอย่าสร้างการเมืองภายใน
เมื่อไรก็ตามที่คุณต้องจัดการกับการเมืองในที่ทำงาน คุณควรสร้างวัฒนธรรมในองค์กรที่ส่งเสริมความเชื่อมั่นในกันและกัน ความร่วมมือร่วมใจ และอิสรเสรีภาพ สิ่งเหล่านี้คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้นวัตกรรมเจริญงอกงาม
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
