27 เส้นทางสู่วัฒนธรรมนวัตกรรมในองค์กร

6 views
July 11, 2024

101 บทเรียนสำหรับนวัตกร

ตอนที่ 27 เส้นทางสู่วัฒนธรรมนวัตกรรมในองค์กร

คุณไม่สามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรที่อนุรักษนิยมได้ในชั่วข้ามคืน การปรับเปลี่ยนก็เหมือนกับการออกเดินทางไกล เรื่องราวของนักสำรวจดินแดนใหม่ทั้งหลายจึงเป็นแรงบันดาลใจให้ผมออกแบบกระบวนการระดมสมอง ซี่งจะช่วยให้พนักงานทราบภารกิจที่ต้องทำในการสร้างนวัตกรรมให้กับองค์กร รวมถึงการนำกรณีศึกษามาพัฒนาเป็นแนวคิดใหม่ เส้นทางนวัตกรรมที่ผมเขียนเกิดขึ้นรวมกรณีศึกษากับกลยุทธ์ทางธุรกิจ แล้วนำมาวาดเป็นแผนภาพที่คล้ายกับแผนที่เดินทางขึ้นมา

กระบวนการคิดค้นนวัตกรรมนี้ เรียกว่า FORTH ซึ่งมาจากตัวอักษรแรกของขั้นตอนทั้ง 5 

Full Steam Ahead – เดินหน้าเต็มกำลัง

Observe & Learn – สังเกตและเรียนรู้

Raise Ideas – ระดมความคิด

Test Ideas – ทดสอบไอเดีย 

Homecoming – นำผลลัพธ์มานำเสนอผู้บริหาร

15 สัปดาห์หลังจากออกเดินทางบนเส้นทางนวัตกรรม ทีมงานควรจะนำเสนอ 5 เคสธุรกิจให้กับผู้บริหารระดับสูง กระบวนการนี้นำมาซึ่งความสำเร็จจากผู้นำไปทดลองใช้ใน 6 ทวีป ทั้งในส่วนของธุรกิจกับธุรกิจ (business-to-business) ธุรกิจกับลูกค้า (business-to-customer) และองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.forth-innovation.com ซึ่งมีแผนภาพเส้นทางนวัตกรรมให้ดาวน์โหลดถึง 13 ภาษา

เดิมทีกระบวนการนี้เกิดขึ้นเพื่อช่วยคนในองค์กรให้มาร่วมระดมสมอง แต่ก็เป็นที่พิสูจน์แล้วว่า กระบวนการช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร คนที่เคยนำกระบวนการ FORTH ไปทดลองใช้ อธิบายเปรียบเทียบด้วยศัพท์ของชาวประมงว่า “สำหรับกระบวนการ FORTH ปลาที่เป็นเป้าหมายหลัก (Main catch) อาจจะเป็นแค่ผลพลอยได้ ปลาที่หลงมาติดอวน (bycatch) ต่างหากเป็นเป้าหมายที่แท้จริง”

การนำ 5 โครงการนวัตกรรมต้นแบบไปนำเสนออาจจะเป็นเป้าหมายหลัก แต่สิ่งที่สำคัญกว่าคือสมาชิกในทีมสร้างนวัตกรรมได้สำรวจโอกาส ค้นพบข้อขัดแย้งจากลูกค้า พัฒนาแนวคิดใหม่ และร่างเคสธุรกิจขึ้นมา เส้นทางนวัตกรรมเปลี่ยน mindset ของทีมงาน และยังเป็นจุดเริ่มต้นของวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมอีกด้วย

27 เส้นทางสู่วัฒนธรรมนวัตกรรมในองค์กร


ที่มา

หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen


Facebook Post Click

แหล่งชุมนุมความคิดเรื่องพื้นที่สาธารณะเพื่อการเรียนรู้
และห้องสมุดกับการเปลี่ยนแปลงสังคม

                                                                                            

The KOMMON มีการใช้คุกกี้ เพื่อเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ไปวิเคราะห์และปรับปรุงการให้บริการที่ดียิ่งขึ้น คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

อนุญาตทั้งหมด
Manage Consent Preferences
  • คุกกี้ที่จำเป็น
    Always Active

    ประเภทของคุกกี้มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้ได้อย่างเป็นปกติ และเข้าชมเว็บไซต์ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้

  • คุกกี้สำหรับการวิเคราห์

    คุกกี้นี้เป็นการเก็บข้อมูลสาธารณะ สำหรับการวิเคราะห์ และเก็บสถิติการใช้งานเว็บภายในเว็บไซต์นี้เท่านั้น ไม่ได้เก็บข้อมูลส่วนตัวที่ไม่เป็นสาธารณะใดๆ ของผู้ใช้งาน

บันทึก