101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 25 นวัตกรก็เหมือนกับนักไต่เชือก
“หากต้องการจะสร้างนวัตกรรม คุณต้องเดินให้เหมือนเสือดาว กล้าหาญให้เหมือนสิงโต คล่องแคล่วรวดเร็วเหมือนละมั่ง” คำพูดของโปรเฟสเซอร์ เซอร์คิโอ คอร์เรียอาร์ เดอ เฆซุส (Sergio Correa de Jesus) สร้างแรงบันดาลใจให้ผมเป็นอย่างยิ่ง คุณต้องมีคุณสมบัติของสัตว์ 3 ชนิด ที่ค่อนข้างจะมีบุคลิกที่ลักษณะแตกต่างกัน พอย้อนกลับมานึกถึงบทบาทของตัวเองในฐานะนวัตกรกว่า 30 ปีที่ผ่านมา – ผู้จัดการ ที่ปรึกษา กระบวนกร – ภาพของนักไต่เชือกก็ปรากฏขึ้นมาในห้วงคิด
หัวใจสำคัญของการเป็นนวัตกร คือการรักษาสมดุลใน 4 ประเด็นนี้
- สมดุลระหว่างการทำธุรกิจในวันนี้และในอนาคต
- สมดุลระหว่างความคิดสร้างสรรค์กับความเป็นจริง
- สมดุลระหว่างความต้องการของลูกค้าและความต้องการขององค์กร
- สมดุลระหว่างความเสี่ยงที่จะเกิดและผลที่จะได้รับ
เมื่อคุณเอียงไปทางซ้ายมากเกินไปคุณจะตกลงมาจากเส้นเชือก ถ้าคุณเอียงไปทางขวามากเกินไป คุณก็จะตกลงมาเหมือนกัน ผมเองก็ล้มลุกคลุกคลานมาหลายครั้ง ข้อดีคือเมื่อคุณเติบโตขึ้น ก็จะพบจุดสมดุลได้ง่ายขึ้น มีหลักสูตรด้านนวัตกรรมหลายหลักสูตรในโลก แต่หลักสูตรเหล่านั้นไม่ได้ทำให้คุณกลายเป็นนวัตกร เราจะเป็นนวัตกรก็ต่อเมื่อได้เรียนรู้จากประสบการณ์
ดังนั้น ไม่ต้องกลัวว่าจะล้ม ทุกครั้งที่คุณล้ม คุณจะลุกขึ้นมาและทำได้ดีขึ้นในครั้งต่อไป
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
