101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 14 ความเบื่อหน่ายทำให้คุณสร้างนวัตกรรม
คุณอาจจะคิดว่าการหยุดพักระหว่างทำงานเพื่อไปทำกิจกรรมอื่นๆ มาจากความรู้สึกเบื่อหน่าย จำเจ แต่ในทางปฏิบัติ ช่วงเวลานี้เป็นบ่อเกิดนวัตกรรมที่สำคัญมาไม่น้อย ความเบื่อหน่ายช่วยปลุกความเป็นนวัตกรในตัวคุณได้หลายทาง เช่น
ประการแรก มีผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ยืนยันว่า การหยุดพักระหว่างทำงาน (โดยไม่มีผลกระทบต่องานในภาพรวม) เพื่อไปลองทำโปรเจกต์อื่นๆ ที่ไม่เกี่ยวกับภาระงานประจำ เช่น ทบทวนรูปแบบการทำงาน และค้นหาความรู้เพิ่มเติม จะช่วยกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ลองนึกดูว่าช่วงเวลาไหนของวันที่คุณไอเดียบรรเจิดที่สุด ส่วนมากจะเป็นนอกเวลางานใช่ไหม ไอเดียดีๆ มักจะเกิดขึ้นตอนตื่นนอน ตอนอาบน้ำ ตอนขับรถ หรือตอนวิ่งออกกำลังกาย
สอง ในช่วงเวลาหยุดพักนั้น คุณมีเวลาที่จะทดลองลงมือทำในสิ่งที่คิดเอาไว้ การศึกษาของ Kickstarter.com ชี้ให้เห็นว่าการวางมือจากงานประจำ หรืองานเชิงปฏิบัติการ จะทำให้คุณมีเวลาคิดและลงมือสร้างนวัตกรรม
บริษัทหลายแห่งพยายามที่จะขับเคลื่อนนวัตกรรมให้มากขึ้น ผู้บริหารกดดันพนักงานให้ทำงานหนัก เพื่อคิดค้นนวัตกรรม จากประสบการณ์ ในสภาวะที่มีความกดดันสูง พนักงานไม่สามารถเปลี่ยนไอเดียให้เป็นโปรเจกต์ที่สำเร็จได้แน่นอน บริษัทซึ่งเป็นที่รู้จักอย่าง Google, 3M หรือ Wella ถึงได้มีนโยบายให้เวลาหยุดพักกับพนักงาน เพื่อเป็นการกระตุ้นความคิดเชิงนวัตกรรม (Google มีนโยบายให้พนักงานใช้เวลา 20% ของการทำงานทั้งหมด วางมือจากงานประจำแล้วไปทดลองทำโปรเจกต์อื่นๆ ตามความสนใจ Gmail ก็เป็นผลิตภัณฑ์หนึ่งที่ได้มาจากช่วงเวลานั้น – ผู้แปล)
ดังนั้น ถ้าคุณอยากเป็นนวัตกร ต้องหาเวลาสักเล็กน้อยวางมือจากงานประจำ เพื่อไปทดลองทำอะไรใหม่ๆ ด้วย
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
