101 บทเรียนสำหรับนวัตกร
ตอนที่ 100 คุณสมบัติ 10 ประการของผู้นำที่มีนวัตกรรมในหัวใจ
อะไรที่ทำให้ผู้นำที่เปี่ยมไปด้วยนวัตกรรมประสบความสำเร็จ? Harvard Business Review ได้ตีพิมพ์ผลงานวิจัยโดยแจ็ก เซนเจอร์ (Jack Zenger) และ โจเซฟ โฟล์กแมน (Joseph Folkman) ว่าด้วยเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้กลุ่มของผู้นำเชิงนวัตกรรมโดดเด่นในบริษัทโทรคมนาคมขนาดใหญ่ โดยมีพฤติกรรมที่โดดเด่น 10 ประการที่ทำให้กลุ่มกลุ่มนี้แตกต่างในฐานะผู้นำด้านนวัตกรรม พฤติกรรมดังกล่าวจะเรียงลำดับความสำคัญจากมากไปน้อย และรายงานตามด้านล่างนี้
ผู้นำด้านนวัตกรรม
- แสดงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม
- มุ่งเน้นการให้ความสำคัญต่อลูกค้าเป็นอย่างมาก
- สร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
- แสดงความภักดีอย่างไม่เกรงกลัวในการทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับองค์กรและลูกค้า
- ศรัทธาในวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบบล่างขึ้นบน หรือ การสื่อสารข้อคิดเห็นต่างๆ จากผู้ใต้บังคับบัญชาไปยังผู้บังคับบัญชา
- มีพลังชักจูงใจ
- ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายได้เหนือชั้น
- เน้นความรวดเร็ว
- สื่อสารได้อย่างตรงไปตรงมา
- สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นด้วยการลงมือทำ
นักวิจัยทั้งสองยังระบุว่า ‘พฤติกรรมเหล่านี้สอดคล้องกับการวิเคราะห์ของพวกเราเกี่ยวกับผู้นำที่มีนวัตกรรมสูงในองค์กรอื่นๆ อีกหลายร้อยแห่ง ครอบคลุมอุตสาหกรรมที่หลายหลาย เช่น ยานยนต์ ยา และสินค้าอุปโภคบริโภค จากทุกภาคส่วนของโลก สิ่งนี้บอกเราว่าข้อสรุปข้างต้นได้อธิบายถึงบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์สูงในทุกๆ อุตสาหกรรม รวมทั้งจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันทั่วโลกด้วย’
คุณให้คะแนนตัวเองต่อพฤติกรรมทั้งหลายเหล่านี้ข้อละกี่คะแนนกัน? หากคุณต้องการจะเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมมากขึ้นก็ลองจัดการพัฒนาตัวเองในด้านเหล่านี้ดูสิ
ที่มา: https://hbr.org/2014/12/research-10-traits-of- innovative-leaders
ที่มา
หนังสือ Inspiration for Innovation: 101 Lessons for Innovators เขียนโดย Gijs van Wulfen
